Как написать бизнес-план для центра занятости

Составление бизнес-плана для Центра занятости.В целях развития предпринимательства и поддержанию инициативы граждан Центры занятости страны реализуют специальные программы: выделяют субсидии гражданам (физическим лицам), потерявшим работу.

Выплаты для открытия бизнеса перечисляются единоразово на расчетный счет физического лица и не требуют возвращения. Но для этого гражданину, потерявшему работу необходимо предоставить свой бизнес-план для реализации проекта бизнеса.

Порядок и правила предоставления денежных средств для категорий граждан могут различаться по суммам денежных выплат (в зависимости от размера заработной платы на последнем месте работы, стажа, деятельности и т. д.), но государство также предлагает для открытия собственного дела приоритетные направления.

Обращаясь в Центр занятости для получения статуса безработного и перечислений социальных выплат по безработице будьте готовы к тому, что вам предложат открыть собственное дело. Сотрудники Центра занятости предлагают приоритетные виды деятельности региона в сфере предпринимательства и соответственно такие субсидии предоставляются в первую очередь.

Самыми популярными среди видов деятельности, что предлагаются Центрами занятости являются:

• сельское хозяйство;
• малые предприятие общественного питания;
• предоставление различных видов услуг;

Что необходимо для реализации бизнес-плана с помощью Центра занятости:

1.  Обратиться в Центр занятости и встать на учет в статусе безработного.
2.  Изучить основные требования Центра занятости к форме и содержанию бизнес-плана, приоритетные направление деятельности.
3.  Разработать свой бизнес-план.
4.  Сдать на проверку сотрудникам Центра занятости.
5.  Защитить свой бизнес-план перед соответствующей комиссией.
6.  Заключить договор на перечислении госпомощи.
7.  При успешной защите открыть свое ИП или зарегистрировать юридическое лицо.
8. Регистрационные документы передаются в Центр занятости.
9.  Получаем денежные средства и предоставляем отчет в Центр занятости о своей деятельности.

Основные разделы плана открытия будущего бизнеса (для Центра занятости):

• резюме;
• постановление задач и целей;
• конкуренция на рынке и ее анализ;
• план по производству;
•  управленческая структура;
• план маркетинга;
• эффективность управления финансами и финансовый план.

Эти основные пункты могут быть разделены на подпункты, названия могут отличаться и быть дополнены другими разделами.

Производственная часть бизнес-плана

План по производству может включать следующие подпункты:

•  организация процесса производства;
•  технологические процессы;
•  производственную программу;
• необходимое оборудование;
•  потребность в сырье, материалах и комплектующих;
• поставки и работа с поставщиками;
• амортизация основных фондов;
• себестоимость готовой продукции;
• качество продукции и экологичность производства.

Планы по производству продукции могут быть разными:

• операционными и стратегическими;
• общие и конкретные;
• применяется как постоянно, так и для реализации конкретной идеи.

Все зависит от выбора основной деятельности и основных целей бизнеса.

Организационная часть бизнес-плана — это раздел, где четко указаны в соответствующей очередности организационные действия в процессе производства; разрабатывается управленческая структура; различные рабочие графики и т. д.

Может содержать следующие подпункты:

• общая организация работы;
•  сотрудничество и организация действий с партнерами и инвесторами;
• развитие и усовершенствование процессов деятельности на перспективу.

Финансы и риски

В этом разделе раскрываются возможные финансовые риски и меры по их уменьшению. Учитывается, как внешние риски, так и внутренние. Процесс управления рисками предполагает раскрытие плана и прогноза вероятности потери доходов предприятием и содержать меры для их уменьшения.

Данный пункт плана включает:

• суть риска, его величину и вероятность наступления;
• анализ факторов риска, причин его возникновения;
• формы и методы снижения рисками и процесс управления

Характеристика предприятия

В этом разделе делается полное описание будущего функционирования предприятия:

•  роль и место, значение в народном хозяйстве;
•  предоставляется анализ и текущее состояние в данной отрасли;
•  востребованность продукции или услуг на рынке;
•  рассматриваются основные тенденции и перспективы развития;
•  есть ли свободная ниша на рынке и т. д.

То есть раскрывается основная информация о фирме, возможные активы и анализируют возможное положение на рынке.

Конкуренты и анализ рынка

Этот раздел плана посвящен анализу рынка в конкретной сфере деятельности и рассматриваются возможные конкуренты.

При анализе конкуренции учитывают:

•  какую долю рынка будете занимать;
• сильные и слабые стороны;
•  препятствия для успешного входа на рынок;
• возможные нововведения для успешной реализации плана

Анализ рынка включает такие этапы:

•  размер конкретного сегмента рынка;
• потребности в товаре или услуге;
• прогнозирование охвата рынка в будущем и методы действия;
• возможная цена на продукцию или услугу;
• валовая маржа.

Маркетинговая стратегия в бизнес-плане должна быть максимально эффективной.

Для этого раскройте следующие аспекты: 

1. продукт или услуга для реализации на рынке;
2.  сегмент потребителей (на кого рассчитан данный продукт или услуга);
3.  потребность в продукте или услуге;
4. сильные и слабые стороны конкурентов;
5. альтернативы продукта, услуги;
6. сильные и слабые стороны будущей фирмы;
7. применение определенной маркетинговой стратегии для успешной реализации бизнес-плана

Также в этот раздел можно включить особенности применения рекламы, как вы сможете заинтересовать потребителя и т.д.

Пример бизнес-плана для предоставления Центр занятости

В зависимости от вида будущей деятельности в бизнес-плане раскрываются все аспекты деятельности и бизнес-план должен содержать следующие основные пункты:

1.  Резюме. Указывается, кто является автором проекта, чем занимался в прошлом, профессиональные умения и знания. В резюме сразу можно заинтересовать слушателей размером будущей годовой прибыли
2.  Общая характеристика предприятия. Максимально раскрываются виды деятельности,регистрационная форма предприятия, применяемая форма для уплаты налогов, будет ли применяться наемный труд и т.д.
3. Анализ деятельности конкурентов и рынка в вашем регионе
4.  Применяемые маркетинговые стратегии и тактики.
5.  Производственный план
6.  Оперативный план деятельности.
7.  Анализ возможных рисков и методы страховки
8.  Финансовый план
9.  Прогнозы и перспективы развития

Это ориентировочный пример бизнес-плана для предоставления в Центр занятости, но он соответственно может содержать много дополнительных подпунктов в зависимости от вида деятельности. В каждом разделе нужно максимально раскрыть возможности реализации плана в вашем регионе проживания и деятельности, учитывая индивидуальные особенности и возможности.

admin