Как написать бизнес-план для центра занятости

Составление бизнес-плана для Центра занятости.В целях развития предпринимательства и поддержанию инициативы граждан Центры занятости страны реализуют специальные программы: выделяют субсидии гражданам (физическим лицам), потерявшим работу.

Выплаты для открытия бизнеса перечисляются единоразово на расчетный счет физического лица и не требуют возвращения. Но для этого гражданину, потерявшему работу необходимо предоставить свой бизнес-план для реализации проекта бизнеса.

Образец бизнес плана для центра занятости
Порядок и правила предоставления денежных средств для категорий граждан могут различаться по суммам денежных выплат (в зависимости от размера заработной платы на последнем месте работы, стажа, деятельности и т. д.), но государство также предлагает для открытия собственного дела приоритетные направления.

Обращаясь в Центр занятости для получения статуса безработного и перечислений социальных выплат по безработице будьте готовы к тому, что вам предложат открыть собственное дело. Сотрудники Центра занятости предлагают приоритетные виды деятельности региона в сфере предпринимательства и соответственно такие субсидии предоставляются в первую очередь.

Самыми популярными среди видов деятельности, что предлагаются Центрами занятости являются:

  • сельское хозяйство;
  • малые предприятие общественного питания;
  • предоставление различных видов услуг;

Что необходимо для реализации бизнес-плана с помощью Центра занятости:

  1.  Обратиться в Центр занятости и встать на учет в статусе безработного.
  2.  Изучить основные требования Центра занятости к форме и содержанию бизнес-плана, приоритетные направление деятельности.
  3.  Разработать свой бизнес-план.
  4.  Сдать на проверку сотрудникам Центра занятости.
  5.  Защитить свой бизнес-план перед соответствующей комиссией.
  6.  Заключить договор на перечислении госпомощи.
  7.  При успешной защите открыть свое ИП или зарегистрировать юридическое лицо.
  8. Регистрационные документы передаются в Центр занятости.
  9.  Получаем денежные средства и предоставляем отчет в Центр занятости о своей деятельности.

Основные разделы плана открытия будущего бизнеса (для Центра занятости):

  • резюме;
  • постановление задач и целей;
  • конкуренция на рынке и ее анализ;
  • план по производству;
  •  управленческая структура;
  • план маркетинга;
  • эффективность управления финансами и финансовый план.

Эти основные пункты могут быть разделены на подпункты, названия могут отличаться и быть дополнены другими разделами.

Производственная часть бизнес-плана

План реализации производства — это основная чать бизнес-плана, в которой описаны основные рабочие и производственные процессы. Это раздел где указано, как фирма планировать производить продукцию, ее качество, сколько времени будет занимать соответствующий производственный цикл.

План по производству может включать следующие подпункты:

  •  организация процесса производства;
  •  технологические процессы;
  •  производственную программу;
  • необходимое оборудование;
  •  потребность в сырье, материалах и комплектующих;
  • поставки и работа с поставщиками;
  • амортизация основных фондов;
  • себестоимость готовой продукции;
  • качество продукции и экологичность производства.

Планы по производству продукции могут быть разными:

  • операционными и стратегическими;
  • общие и конкретные;
  • применяется как постоянно, так и для реализации конкретной идеи.

Все зависит от выбора основной деятельности и основных целей бизнеса.

Организационная часть бизнес-плана — это раздел, где четко указаны в соответствующей очередности организационные действия в процессе производства; разрабатывается управленческая структура; различные рабочие графики и т. д.

Может содержать следующие подпункты:

  • общая организация работы;
  •  сотрудничество и организация действий с партнерами и инвесторами;
  • развитие и усовершенствование процессов деятельности на перспективу.

Финансы и риски

В этом разделе раскрываются возможные финансовые риски и меры по их уменьшению. Учитывается, как внешние риски, так и внутренние. Процесс управления рисками предполагает раскрытие плана и прогноза вероятности потери доходов предприятием и содержать меры для их уменьшения.

Данный пункт плана включает:

  • суть риска, его величину и вероятность наступления;
  • анализ факторов риска, причин его возникновения;
  • формы и методы снижения рисками и процесс управления

Характеристика предприятия

В этом разделе делается полное описание будущего функционирования предприятия:

  •  роль и место, значение в народном хозяйстве;
  •  предоставляется анализ и текущее состояние в данной отрасли;
  •  востребованность продукции или услуг на рынке;
  •  рассматриваются основные тенденции и перспективы развития;
  •  есть ли свободная ниша на рынке и т. д.

То есть раскрывается основная информация о фирме, возможные активы и анализируют возможное положение на рынке.

Конкуренты и анализ рынка

Этот раздел плана посвящен анализу рынка в конкретной сфере деятельности и рассматриваются возможные конкуренты.

При анализе конкуренции учитывают:

  •  какую долю рынка будете занимать;
  • сильные и слабые стороны;
  •  препятствия для успешного входа на рынок;
  • возможные нововведения для успешной реализации плана

Анализ рынка включает такие этапы:

  •  размер конкретного сегмента рынка;
  • потребности в товаре или услуге;
  • прогнозирование охвата рынка в будущем и методы действия;
  • возможная цена на продукцию или услугу;
  • валовая маржа.

Маркетинговая стратегия в бизнес-плане должна быть максимально эффективной.

Для этого раскройте следующие аспекты:  Образец бизнес плана для центра занятости

  1. продукт или услуга для реализации на рынке;
  2.  сегмент потребителей (на кого рассчитан данный продукт или услуга);
  3.  потребность в продукте или услуге;
  4. сильные и слабые стороны конкурентов;
  5. альтернативы продукта, услуги;
  6. сильные и слабые стороны будущей фирмы;
  7. применение определенной маркетинговой стратегии для успешной реализации бизнес-плана

Также в этот раздел можно включить особенности применения рекламы, как вы сможете заинтересовать потребителя и т.д.

Пример бизнес-плана для предоставления Центр занятости

В зависимости от вида будущей деятельности в бизнес-плане раскрываются все аспекты деятельности и бизнес-план должен содержать следующие основные пункты:

  1.  Резюме. Указывается, кто является автором проекта, чем занимался в прошлом, профессиональные умения и знания. В резюме сразу можно заинтересовать слушателей размером будущей годовой прибыли
  2.  Общая характеристика предприятия. Максимально раскрываются виды деятельности,регистрационная форма предприятия, применяемая форма для уплаты налогов, будет ли применяться наемный труд и т.д.
  3. Анализ деятельности конкурентов и рынка в вашем регионе
  4.  Применяемые маркетинговые стратегии и тактики.
  5.  Производственный план
  6.  Оперативный план деятельности.
  7.  Анализ возможных рисков и методы страховки
  8.  Финансовый план
  9.  Прогнозы и перспективы развития

Это ориентировочный пример бизнес-плана для предоставления в Центр занятости, но он соответственно может содержать много дополнительных подпунктов в зависимости от вида деятельности. В каждом разделе нужно максимально раскрыть возможности реализации плана в вашем регионе проживания и деятельности, учитывая индивидуальные особенности и возможности.

Станислав Матвеев

Автор бестселлера "Феноменальная память". Рекордсмен Книги Рекордов России. Создатель тренингового центра "ЗапомниВсе". Владелец интернет-порталов в юридической, бизнес и рыболовной тематиках. В прошлом владелец франшизы и интернет-магазина.

Написать комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Политика конфиденциальности.
Обязательные поля отмечены*

Нажимая "Отправить комментарий" вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности