Бизнес в маленьком городе

Казалось быть открыть свое дело достаточно просто. Но если бы это было так, то большинство из нас предпочло бы работать на себя, а не на кого-то.

Ведь собственный бизнес – это не только ответственность, но и получение хорошей прибыли, превышающей в несколько раз обычную зарплату.

Как правило, чтобы открыть бизнес нужно:

• Зарегистрировать фирму;
• Определить область деятельности;
• Подобрать помещение;
• Нанять персонал;
• Провести маркетинговую компанию (реклама)

Итак, рассмотрим подводные камни открытия своего дела с нуля в маленьком городе.

Анализ рынка в маленьком городе

Каждый потенциальный предприниматель сам должен тщательно проанализировать рынок и выбрать направление. Как правило, беспроигрышным вариантом является открытие продуктового магазина по приемлемым ценам (люди всегда хотят есть). Вся остальная деятельность – по потребностям населения этого города (цент иностранных языков особенно для молодежи, парикмахерская, малая полиграфия, выпечка хлебобулочных изделий, фитнес-цент и др.).

Прежде всего необходимо ориентироваться на интересы и возрастную группу населения. К примеру, если много рыболовов, то актуально будет открыть рыболовный магазин.

Интересы жителей можно выявить при помощи:

1. Анкетирования;
2. Личного опроса;
3. Местного собрания (предварительно можно организовать представление)

Выбор ниши

• Досягаемость данного бизнеса;
• Небольшое количество конкурентов и эквивалентного товара;
• Начинать с малого;
• Ценовая политика;
• Онлайн закупки и продажи;
• Выявление наиболее реализуемых товаров (из имеющихся)

Также можно добиться стабильного дохода при эквивалентном бизнесе путем предоставления дополнительных услуг: круглосуточная работа, расширенный ассортимент, скидки, акции, поощрение постоянных клиентов, доставка на дом и др. В маленьких городах отлично работает «сарафанное радио».

Выбор формы собственности

Для регистрации своего дела необходимо выбрать форму управления. Для многих это является очень сложным вопросом, так как стоит вопрос, что же лучше.

• ООО подходит для полномасштабной деятельности с большим оборотом. Необходимость уставного фонда от 10 тыс. руб. (возможно предоставить такие активы как оборудование, транспорт и др.);
• ООО регистрируется в любой точке РФ;
• Участники ООО не несут ответственности за убытки компании;
• Учредители теряют только вложенные средства;
• Имущественную ответственность может понести только тот учредитель, который привел компанию в банкротство;
• Обязан вести бух. учет в полном объеме (за исключением предприятий не превышающий в месяц 30 операций);
• Кассовая машина должна использоваться в обязательном порядке;
• В обычном порядке ООО выплачивает 20% подоходного налога;
• ООО может вести любую правомерную деятельность;
• Чистый доход ООО выплачивается в виде дивидендов учредителям и на зарплату работникам.
• Ликвидация ООО проходит долго (несколько месяцев)

• ИП подходит для небольшого бизнеса; бизнеса, который ведется самостоятельно;
• ИП регистрируется в налоговой инспекции по регистрации предпринимателя;
• Бизнесмен самолично отвечает по обязательствам собственным имуществом;
• Для индивидуального предпринимателя достаточно ведения книги учета доходов и расходов (не бухгалтерский учет);
• Не обязательна кассовая техника (ККМ);
• По обычной системе (не упрощенной) ИП платит подоходный налог 13%;
• ИП нельзя приобретать и реализовывать ценные бумаги;
• Чистый доход, после уплаты налоговых платежей, ИП использует на свое усмотрение;
• Свою деятельность предприниматель может аннулировать когда угодно

Юридические моменты

Помимо волевых и душевных качеств начинающего предпринимателя, необходимы знания в области бухгалтерии и юриспруденции.

Предприниматель или сам готовит документы, или нанимает специализирующуюся на этом фирму.

Следует учесть такие юридические моменты как:

• Если документы подготавливает посредническая контора (при создании ООО), то следует прочитать учредительный и другие документы (моменты перехода доли наследникам, распределение дохода, запрет отчуждения третьим лицам и др.). Эти моменты нужно согласовать с юристами.
• Четко проработать договорные отношения. Многие скачивают стандартные договора через интернет. Если не оговорены подробные условия взаимодействия с заказчикам и поставщиками, то при конфликтных ситуациях в суде как правило ничего не докажешь;
• Необходимо тщательно вести как внешний (требуемы государством), так и внутренний документооборот. Отсутствие накладных, счет-фактур, кадрового учета и др. может привести к неприятным финансовым, административным и уголовным последствиям;
• Не стоит доверять бухгалтерии все проводимые операции. Почаще следует проверять целесообразность расходов.

Разрешения и прочие документы

Необходимо помнить, что в каждом городе список документов может разниться.

• Подача заявления при ИП;
• Заверение документов нотариусом (само заявление, ксерокопии паспорта, копия ИНН ); уплата госпошлины по форме №ПД-4сб;
• Регистрация в фонде Социального страхования, Пенсионном фонде (заявление собственноручно написанное);
• Предоставленные документы налоговая отправляет в необходимые инстанции;
• При наеме персонала предпринимателю инстанции придется посещать лично (трудовые книжки сотрудников, свидетельства страховых взносов плательщиков, трудовые договора);
• Служба статистики – регистрация;
• Открытие расчетного счета;
• Изготовление печати

1. Определение названия общества при ООО (нельзя в название включать слова Россия или Москва, получите отказ в регистрации); юридический адрес; количество учредителей и гендиректора (обязательно должно быть 1 физическое лицо; до 50 человек); — Уставной капитал денежный (от 10 тыс. руб.) и имущественный (оборудование компании и др. – стоимость должны определить независимые оценщики);
2. Заявление на госрегистрацию по форме № Р11001; при одном учредителе решение о создании ООО; от двух и более учредителей – протокол об образовании ООО; 2 и более учредителей – договор об образовании ООО; устав (учредительный документ в 2-х экземплярах); квитанция об оплате госпошлины; при аренде помещения – арендодатель пишет гарантийное письмо (для подтверждения юридического адреса), а при регистрации по своему месту прописки достаточно паспорта; ксерокопии паспортов учредителей и ген.директора; копии свидетельств ИНН учредителей и ген.директора; заявление на переход по упрощенной системе уплаты налогов;
3. Необходимые документы нужно заверить у нотариуса, а затем предоставить в налоговую;
4. Поход в регистрационную палату, оплата госпошлины; выдача инспектором расписки о приеме документации (указаны дата сдачи и получения); получение готовых документов (свидетельства на государственную регистрация и постановку на учет, заверенный налоговой инспекцией Устав; упрощенная система (при выборе); заверенный лист записей ЕГРЮЛ.

Маркетинговый анализ бизнеса в маленьком городе

Маркетинговый анализ включает в себя:

• Представление о деятельности компании клиентами, соучредителями, акционерами, партнерами;
• Стратегию бизнеса; его положение на рынке;
• Выявление слабых и сильных сторон; конкурентоспособность (на фоне других аналогичных компаний);
• Ценовую политику;
• Мотивацию работников;
• Постоянный анализ финансового, технического состояний; состав сотрудников; качество продукции; производственные характеристики (мощность, возможность переоснащения);
• Имидж компании и др.

Поиск финансирования

Кредит, особенности окредитирования в маленьком городе

Для большинства начинающих предпринимателей оптимальным выходом является заем средств у банка. Мышление взятия кредита для бизнеса и окупаемости бизнесом присуща многим, тем и оправдывается.

В маленьких городах ситуация по кредитованию бизнеса разнится. В каждом городе своя ситуация. В одних городах банки выдают кредит на бизнес с настороженностью, поэтому приходится предоставлять большой пакет документов и брать его под повышенный процент. В других маленьких городах банки уже давно сотрудничают с крупными банковскими системами, которые, как и в мегаполисах, предоставляют кредиты на карточку с приемлемым процентом.

Собственные средства

Многие люди задолго до открытия своего дела накапливают большие суммы денег от года и более. Эти средства позволяют покрывать немалые расходы на раскрутку бизнеса, держаться на плаву, и при этом никому не быть должным. Все это сберегает нервы, придает уверенности.

Выбор помещения

• Помещение лучше выбирать в густонаселенным пункте или промышленном центре (много офисов);
• По возможности, на первом этаже;
• Располагаться в районе с развитой инфраструктурой;
• Поближе от места остановки транспортных средств (остановки, ж/д станции, метро);
• Обращать внимание на количество комнат (зависит от необходимости подсобных помещений, личного кабинета)
• Тщательно проверять (обязательно прочитать владельцу бизнеса, при необходимости проконсультироваться у юриста) документацию на аренду или куплю-продажу;

Оборудование

В наше время практически ни одно дело не обходится без оборудования. В зависимости от бизнеса, расходы на него могут составлять львиную долю вложений или опосредованную. Если, к примеру, это крупная кондитерская фабрика или полиграфия по печати упаковочных коробок, то придется закупать дорогостоящее автоматизированное оборудование. Если же это адвокатский деятельность, то понадобится обычная оргтехника офисная техника.

Персонал

Наличие персонала также считается стабильной статьей расходов. Наем, отбор и обучение требует большого труда. Хорошо поставленный бизнес и слаженная коллективная работа позволят делу развиваться быстрыми темпами.

Если бизнес небольшой и владелец является специалистом в этой области, то возможно на первое время поработать одному. Это сэкономит немалые средства. А когда бизнес раскрутится, то хозяин может позволить себе нанять людей.

Но предпринимателям всегда нужно помнить, что не стоит бояться делегирования полномочий для полномасштабного развития бизнеса.

Реклама/маркетинг

Реклама необходима для распространения необходимой информации другим людям. Ее целью является информационный характер, побуждение к действию, склонение к определенному решению. Реклама в разнообразнейших формах нужна всегда, так как она является двигателем прогресса любого дела. В особенности, бизнес следует особо рекламировать в начале, дабы об открытии данной компании узнало как можно больше людей, а значит и потенциальных клиентов.

Маркетинг же занимается управлением или влиянием на продвижение продукции от начала производства (конвейер) до конечного потребления. То есть маркетинг занимается созданием, продвижением, продажей и послепродажным обслуживанием. Для собственника бизнеса маркетинг является постоянной задачей для предоставления качественной продукции конечному покупателю, а значит его доверия и получения от него постоянного дохода.

Производственный план

Производственный план является частью бизнес-плана.

В него входят все процессы производства и рабочие моменты:

• Какие помещения входят под производственные цеха;
• Какое оборудование необходимо закупать;
• Количество и специализация персонала;
• Контроль производственного процесса;
• Организация системы выпуска товара (услуг);
• Расположение производственных мощностей;
• Оборудование рабочей области;
• Налаженная система максимального увеличения производства продукции или его сокращение;
• Отслеживание качества товара на всех этапах и др.

 Расчеты (бизнес-план)

Вложения

Необходимо учитывать все неотложные моменты, в которые необходимо инвестирование:

• Регистрация компании и оплата пошлин;
• Аренда или приобретение помещения;
• Закупка необходимого оборудования и канцелярии;
• Зарплата персоналу;
• Оплата коммунальных платежей;
• Вывеска с названием фирмы и ее деятельности;
• Затраты на расширение продукции или услуг, и вывод его на рынок;
• Реклама и др.

Все эти неизбежные расходы необходимо просчитывать заранее и помножать сразу на несколько месяцев для бесперебойной работы бизнеса.

Возможная прибыль

В каждой продукции заложена собственная себестоимость и надбавленная стоимость, которая и является доходной частью. В товар включают такую надбавку, которая при масштабной реализации окупала бы деятельность самой компании.

По большому счету за каждый месяц считается полный товарооборот, от которого вычитаются постоянные и переменные издержки, и подсчитывается возможная прибыль. Для расчета возможной прибыли имеются формулы, по которым и производятся расчеты, выявляются процентные соотношения, различные диаграммы, коэффициенты.

Срок окупаемости

Сроком окупаемости считается временной отрезок, затраченный на окупаемость первоначальных инвестиций. К примеру, если в бизнес вложено 500 000 $, а годовая прибыль составляет 400 000$, то значит бизнес окупился за 1,3 года.

Если бизнес небольшой и вложены небольшие средства, то бизнес окупается гораздо быстрее. При крупных производственных вложениях (особенно в оборудование) первые годы предприниматель работает на окупаемость и качество товара, которое на перспективу принесет большие доходы.

Формула срока окупаемости не сложна: Срок окупаемости равняется Первоначальным вложениям деленным на Приток финансов за период.

Рентабельность бизнеса

Понятие рентабельности эквивалентна понятию эффективности, которые измеряется в процентном соотношении. Рентабельность показывает насколько эффективно используются имущественные активы компании. Этот показатель оценивает уровень прибыли на каждый затраченный рубль.

Формула расчетов: Рентабельность бизнеса равно Прибыль разделить Сумма затраченных ресурсов

Для точного расчета используется формула:

Р = П/(ОПФ + ОА)

где П – балансовая прибыль, ОПФ – усредненная цена основного производственного фонда, ОА – усредненная цена оборотных активов.

Но предварительная подготовка, трезвая голова, последовательность, отличный сервис, высокое качество продукции или услуг, низкие (по сравнению с конкурентами) или приемлемые цены очень сильно помогут в продвижении дела.

admin